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ADM 219

Control de Gestión

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso los participantes estaran en condiciones de Propiciar el crecimiento y desarrollo tanto personal como laboral de los Funcionarios Municipales, a través de compartir conocimientos prácticos básicos, algunos inéditos y de avanzada, así como experiencias en un área vital de la gerencia general de la organizacional Pública.
 
 
ESPECIFICOS

Lograr que los participantes del curso adquieran los conocimientos básicos pero integrales, así como las destrezas prácticas sobre una propuesta directiva para controlar la gestión en una organización, con base en la ejecutoria y los resultados. Lo cual abarca la perspectiva dinámica de los procesos y la interdependencia funcional que se requiere en el exigente ámbito actual. Esto debe incluir la capacidad de diseñar eficazmente indicadores de gestión de acuerdo a cualquier propósito en mente, pero también a partir de un árbol (modelo) estructurado y racional de los mismos, permitiendo la toma de decisiones en una forma asertiva.


DURACION:
27 Horas

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1. INTRODUCCIÓN Y MARCO CONCEPTUÁL

2. PERSPECTIVA PARA EL CONTROL DE GESTIÓN (CG)

  -  Sistema Productivo

3. EL SISTEMA PRODUCTIVO

  -  Perspectiva de procesos

4. EL ÁRBOL LÓGICO DE CONTROL. MISIÓN Y RENTABILIDAD. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

5. DEFINICIONES BÁSICAS PERTINENTES

  -  Indicador
  -  Índice
  -  Eficiencia
  -  Efectividad
  -  Eficacia.

6. EL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN. DIVERSOS PROPÓSITOS E INDICADORES GENÉRICOS

7. APLICACIÓN INTEGRAL DEL CONTROL DE GESTIÓN

  -  Referencias
  -  Desviaciones
  -  Causas
  -  Correcciones

8. EL CONTROL DEL DESARROLLO ESTRATÉGICO USANDO EL MAPA ESTRATÉGICO Y LOS TABLEROS DE COMANDO

 


 

 
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