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La Serena - 51 247 2539

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ADM 306

Planificación Estratégica

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de comprender y aplicar conceptos generales de planificación estratégica, conocerán los elementos e interrelaciones del proceso toma de decisiones y dirección estratégica, serán capaces de crear y definir los siguientes conceptos: visión, misión, objetivos estratégicos, estrategia y su correspondiente desagregación (plan de trabajo interno aplicado a su entorno laboral). Identificar los tipos y alternativas estratégicas, conocer y aplicar la herramienta foda
 

DURACION:
 60 Horas
 

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1.  CONCEPTOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
 
  -  Perspectiva Administrativa de la Estrategia
  -  Dirección Estratégica
  -  El Proceso de Dirección Estratégica
  -  Cultura Organizacional
  -  Establecimiento de Objetivos a corto y largo plazo
  Selección de una Estrategia
  -  Integración de la Filosofía, Misión, Objetivos, y Estrategia
  -  Unidades Estratégicas de Negocios
  -  Toma Estratégica de Decisiones

2.  DEFINICION DE CORPORACION

  -  Unidad de Negocios (Empresa)
  -  Unidad Funcional

3.  LA EMPRESA

  -  La Empresa en el Sistema Económico
  -  Elementos de la Empresa
  -  El Empresario
  -  Los Trabajadores
  -  La Tecnología
  -  Los Proveedores
  -  Los Clientes
  -  La Competencia
  -  Los Organismos Reguladores
  -  Tipos de Empresa
  -  Por el grado de Participación del Estado
  -  Por su Tamaño
  -  Por su Volumen de Ventas
  -  Por su Número de Trabajadores
  -  Por la Actividad Económica
  -  Por su Forma Jurídica

4.  PLANIFICACION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL

  -  Diagnóstico
  -  Posicionamiento
  -  Misión
  -  Visión
  -  Valores
  -  Políticas
  -  F.O.D.A.
  -  Objetivos Estratégicos
  -  Estrategias Genéricas e Individuales
  -  Metas
  -  Procedimientos
  -  Plan Operativo Anual

5.  HERRAMIENTAS DE CONTROL ESTRATEGICO (CUADRO DE MANDO INTEGRAL)

6.  LA EMPRESA Y SU ENTORNO (ANALISIS DE ENTORNO GENERAL)

  -  Político
  -  Económico
  -  Social
  - Tecnológico
  -  Entorno Especifico
  -  Grupos Públicos de Presión
  -  Proveedores
  -  Gobierno
  -  Competidores
  -  Clientes

7.  EL ADMINISTRADOR Y SUS ACTIVIDADES

  -  Planificación
  -  Organización
  -  Dirección
  -  Control
  -  Motivación

8.  RELACION EMPRESARIO RIESGO EMPRESARIO DECISION (RETO AL CAMBIO)

9. ANALISIS DE CADENA DE VALOR

10.HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO

  -  Gestión de la Innovación
  -  Gestión del Conocimiento
  -  Gestión de la Calidad Total
 
 
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