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ADM 546

Negociación una Eficaz Herramienta

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO


Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de desarrollar sus potenciales habilidades para negociar. La negociación es parte integral del proceso de ventas y por lo general un buen negociador se convierte en un excelente vendedor.
Los vendedores, en el quehacer diario, deben enfrentarse a diferentes tipos de compradores potenciales, y no importando las diferencias que ellos manifiesten, su objetivo es siempre el mismo: lograr que a esas personas tomen una decisión de compra que se traduzca en aceptar la proposición que se les hace. Este objetivo, sin duda, se logrará en la medida que se dominen las técnicas.


DURACION: 24 Horas.


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1.  ¿QUE ES NEGOCIAR?.

2.  LOS INGREDIENTES BASICOS.

3.  DISTINTOS TIPOS DE NEGOCIACION.

4.  SUS HABILIDADES COMO NEGOCIADOR.

5.  MAAN ( MEJOR ALTERNATIVA A UN ACUERDO NEGOCIADO).

6.  PRECIO LIMITE.

7.  APA (AREA DE POSIBLE ACUERDO).

8.  EXPECTATIVAS O NIVEL DE ASPIRACION.

9.  TIEMPO DE ACEPTACION.

10. PREPARACION PARA LA NEGOCIACION.

11. NUEVE PASOS PARA EL ACUERDO.

12. LIBERANDO SUS FORTALEZAS PARA NEGOCIAR.

13. LOS FALSOS SUPUESTOS QUE LO DETIENEN.

14. COMO SU TRABAJO PRESIONA CONTRA UD.

15. EL CONCEPTO DEL PODER.

16. EL PODER ES SOLO LO QUE UD. CREE QUE ES.

17. LA MOTIVACION.

18. TACTICAS DE NEGOCIACION.

19. LOGRANDO QUE LA OTRA PARTE NEGOCIE.

20. UNA BUENA PARTIDA.

21. TACTICAS PARA NEGOCIACIONES WIN- LOSE.

22. TACTICAS PARA NEGOCIACIONES INTEGRATIVAS.

23. TACTICAS GENERALES.

24. RITMO DE CONCESIONES, CRITERIOS ALTERNATIVOS.

25. RECIPROCIDAD.

26. ERRORES MENTALES.

27. CUANDO LAS RELACIONES IMPORTAN. UNA NOCION DIFERENTE DE GANAR.

28. BARRERAS PARA EL ACUERDO.

29. NEGOCIADORES EMPECINADOS.

30. FALTA DE CONFIANZA.

31. FALTA DE INFORMACION Y EL DILEMA DEL NEGOCIADOR.

32. IMPEDIMENTOS ESTRUCTURALES.

33. PLAZOS FATALES.

34. LA IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES.

35. PORQUE LAS RELACIONES IMPORTAN.

36. COMO LA PERCEPCION DEL VALOR DE LAS RELACIONES AFECTAN LAS NEGOCIACIONES.

37. EQUILIBRIO EN LA RELACION Y LA NEGOCIACION.

 
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