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CYS 252

Gestión Integral de Almacenes

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de examinar de manera crítica la real importancia de la gestión y función de los almacenes dentro de la cadena de abastecimientos y su influencia en la rentabilidad, eficiencia y alternativas de mejoramiento en la organización. Dominarán los principios y fundamentos en las materias técnicas relacionadas con las especificidades de la carga y su manipulación.  Medirán la eficiencia de la gestión de las bodegas mediante índices de rendimiento. Conocerán y entenderán los aspectos administrativos y de recursos necesarios para una gestión eficiente del departamento de compras, esto en un contexto de optimización integral de la función logística. Conocerán la relación entre los inventarios y la gestión de la cadena logística, utilizando las principales teorías y estrategias en la gestión de inventarios.
 
 
DURACION: 24 Horas.
 

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1.  GESTION INTEGRAL DE ALMACENES.

  -  Gestión de Almacenes.
  -  Indicadores de Gestión Logística, KPI’s.
  -  Gestión de Compras e Inventario.
  -  Gestión de Devoluciones y Logística Reversa.

2.  GESTION DE ALMACENES.

  -  Fundamentos y principios de la gestión de almacenes.
  -  Importancia y objetivos de la gestión de almacenes.
  -  Organización y funciones de los almacenes.
  -  Introducción a los procesos.
  -  Los procesos dentro de los almacenes:
  -  Planificación y organización de los almacenes.
  -  Revisión de los procesos al interior de un almacén.
  -  Infraestructura, equipamiento y herramientas en un almacén.
  -  Ubicación, tamaño y lay-out de los almacenes.
  -  Principales zonas dentro del almacén.
  -  Información para la gestión y políticas de control:
  -  Rotación. Indicadores de gestión.
  -  Definición y clasificación de materiales ABC.
  -  Toma de inventarios físicos: Normas y políticas para la toma de inventarios.
  -  Planificar la toma de inventarios.
  -  Conteo de materiales.
  -  Análisis de diferencias y ajustes de saldos.

3.  INDICADORES DE GESTION LOGISTICA KPIS.

  -  Procesos logísticos en un almacén, base para la mejora.
  -  Razones para la medición.
  -  Indicadores de Desempeño
  -  Aspectos relacionados con el tiempo de proceso
  -  Aspectos relacionados con el costo (recursos)
  -  Aspectos relacionados con la calidad (nivel de servicio)
  -  Aspectos relacionados con la información
  -  Indicadores de Gestión Logística, requisitos y métodos de medición
  -  Áreas de actividad
  -  Indicadores de gestión
  -  Trabajo en equipos, presentación de indicadores.
  -  Herramientas para la mejora.

4.  GESTION DE COMPRAS E INVENTARIO.

  -  El abastecimiento en Logística.
  -  Estimación de la demanda.
  -  Identificación de los requerimientos.
  -  Productos.
  -  Servicios.
  -  Preparación de solicitudes / Las ordenes de pedido.
  -  Análisis de proveedores.
  -  Calificación.
  -  Evaluación.
  -  Diseño de contratos, su seguimiento y evaluación.

5.  GESTION DE DEVOLUCIONES Y LOGISTICA REVERSA.

  -  Introducción, antecedentes generales.
  -  Desafíos de la Logística Reversa.
  -  Diseño y conocimiento de los procesos incluidos en la Logística Reversa.
  -  Estrategias genéricas de Logística Reversa.
  -  Optimizando el flujo de retorno (físico, documental y de información).
  -  Gestión eficiente del ciclo de logística reversa.
  -  Centros centralizados de retorno.
  -  Remanufacturas y recuperación.

 
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