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ADM 151

Control de Gestión Operacional

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de comprender el proceso de Gestión en una Organización, aplicar el proceso de Control de Gestión en la Empresa y seleccionar la Información para la confección de informes de Gestión
 

DURACION: 32 Horas

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1. EL CONTROL DE GESTION Y LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA

  -  Proceso de Planificación y su Relación con el Control de Gestión
  -  Aspectos Claves de la Formulación de Estrategias y su Impacto en el Control de Gestión
  -  Implementación de Estrategias
 
2. SISTEMAS DE CONTROL Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

  -  La Motivación y su Influencia en el Comportamiento de las Personas.
  -  Control de Gestión en Recursos Humanos
  -  Evaluación de Desempeño y Control de Gestión

3. INSTRUMENTOS PARA EL CONTROL DE GESTION Y DESEMPEÑO OPERACIONAL

  -  Instrumentos Tradicionales para el Control de Gestión
  -  Control Presupuestario
  -  Control Operacional (Output, Calidad, Recursos)
  -  Balanced Scorecad
  -  Tableros de Control de Desempeño

4. CICLO DE CONTROL DE GESTION: CASO PRACTICO

  -  Proceso Operacional
  -  Registro de Información Detallada
  -  Definición de Parámetros de Medición e Indicadores de Rendimiento
  -  Definición y Estructuración de Informes de Gestión
  -  Evaluación y Retroalimentación
  -  Sistemas de Información, Herramienta de apoyo para el proceso de Control de Gestión
 
5. SISTEMAS DE INFORMACION E INFORMES DE GESTION

  -  Proceso de Diseño y Construcción de un Sistema de Información
  -  Sistemas a Medida y Consideraciones Adicionales
  -  Informes de Gestión para un mejor Control  (Importancia)
  -  Componentes del Informe de Gestión
  -  Confección de un Informa de Gestión (Caso Práctico)

6. FORO DE CONSULTA Y DISCUSION
 
 
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