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ADM 225

Fortalecimiento de Equipos Directivos

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de agregar valor a la Institución desarrollando ocho Habilidades fundamentales para el éxito laboral y personal de los participantes mejorando así su Desempeño.


ESPECÍFICOS

Introducir al equipo al mundo de los desafíos técnicos, adaptativos, políticos y al desarrollo de habilidades relacionales para la obtención de resultados de la organización.

Construir  la estrategia personal, como un movilizador de la  estrategia del  equipo directivo.

Instalar las distinciones básicas para la comprensión  de la escucha y la coordinación activa de un equipo directivo.

Instalar las distinciones básicas para la comprensión de la confianza en un equipo directivo.

Instalar  las distinciones básicas  para la construcción de redes de personas de valor, en la gestión profesional y de un equipo directivo.

Instalar las distinciones básicas para la comprensión del rol que juega la identidad, las redes y el poder en la gestión profesional y de un equipo directivo.


DURACION: 32 Horas
 

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1. TRABAJO EN EQUIPO

  -  Colaboración.
  -  El Grupo como factor de Creatividad.
  -  ¿Quién soy dentro del Equipo?
  -  Ventajas de Trabajar en Equipo
  -  Equipos Ganadores

2. DESEMPEÑO

  -  Es Bueno mi Desempeño
  -  Metas, ¿Cómo enfocar el Desempeño?
  -  La Influencia de la Disciplina y Retroalimentación de Información
  -  Intereses v/s Expectativas
  -  Desempeño v/s Resultados
  -  Pasos para tener un Desempeño Adecuado

3. LIDERAZGO

  -  Incidencia del Medio en el Trabajo
  -  Aceptar su propio Grado de Liderazgo
  -  Las Acciones tienen más Fuerza que las Palabras
  -  Reconocer Líderes Positivos y Negativos
  -  Liderazgo Participativo
  -  Generación de Liderazgo

4. PARTICIPACION EN REUNIONES

  -  Formales e Informales
  -  Cuando un Hola se Convierte en una Reunión
  -  Mi Objetivo v/s Objetivo de la Reunión
  -  ¿Qué pasa cuando el Interlocutor es Difícil?
  -  Rendimiento de la Reunión

5. ACTITUD Y MOTIVACION

  -  Mantener una Actitud y Motivación Adecuada al Cargo
  -  ¿Cómo impacta tu Propia Actitud?
  -  Motivaciones debido a Altas Expectativas
  -  Somos tal como Pensamos que somos
  -  Barreras Mentales
  -  Manejemos la Frustración
  -  El Poder de la Persistencia

6. COMUNICACION EFECTIVA

  -  Los Principios de la Comunicación
  -  Verbal y No Verbal
  -  Barreras Comunicacionales
  -  Interacción Positiva
  -  Método para una Comunicación Efectiva

7. RESOLUCION DE CONFLICTOS

  -  Asertividad
  -  ¿De Quién es el Problema?
  -  Convertir el Conflicto en Cooperación
  -  Ser Reflexivo y Abrir la Mente
  -  Arreglar Errores
  -  Técnicas de Solución

8. TOMA DE DECISIONES

  -  Sistematización para la Toma de Decisiones
  -  Diferenciar entre lo Urgente y lo Importante
  -  Diferencia entre Responder y Reaccionar
  -  Medición de Consecuencias
  -  El Factor Cooperación
 
 
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