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ADM 336

Desarrollo de Equipos de Trabajo

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO

Al finalizar el Curso, los participantes serán capaces de Identificar las etapas de crecimiento de un equipo y destacar los requisitos que se deben cumplir para realizar un trabajo exitoso. Señalar el trabajo en equipo como el medio mas efectivo para lograr un trabajo productivo y la satisfacción de las personas Resaltar la importancia de la influencia del líder identificándolo como un comunicador. Distinguir sus características y funciones. Determinar las particularidades de los conflictos y determinar las técnicas mas apropiadas para su manejo.
 
 
DURACION: 32 Horas.
 

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1.  MOTIVACION.

  -  Definición.
  -  Los motivos y los incentivos.
  -  Factores que inciden en la motivación.
  -  Modelo de expectativas.
  -  Modificación del comportamiento
  -  Patrones de motivación.
  -  Teorías motivacionales.
 
2.  EL LIDERAZGO.

  -  Poder y liderazgo.
  -  Directores de grupo y líderes de equipos.
  -  Características personales de los líderes.
  -  Importancia del líder.
  -  Estilos de liderazgo.
  -  Teoría de camino y meta.
  -  El líder como modelo y participante.
  -  Conductas especificas del líder.
 
3.  FORMANDO EQUIPOS DE TRABAJO.

  -  Que es un equipo.
  -  Grupos versus equipos.
  -  Conceptos para la formación de equipos.
  -  Etapas de crecimiento de un equipo.
 
4.  CONDUCTA Y PERSONALIDAD.

  -  Análisis de las características Humanas.
  -  Conducta normal.
  -  Conducta distorsionada.
  -  Concepto de madurez emocional.
 
5.  LA COMUNICACION INTERPERSONAL BASE EN LA FORMACION DE
EQUIPOS.

  -  Relación interpersonal.
  -  El proceso de la comunicación.
  -  Defectos más frecuentes en el emisor y receptor.
  -  Retroalimentación, empatía y asertividad.
  -  Aprendiendo a escuchar efectivamente.
  -  Anatomía de una petición.
  -  Claves para una comunicación efectiva.
  -  El equipo en la fijación de objetivos.
  -  El adiestramiento componente clave al formar un equipo.
  -  Porqué fracasan los equipos.
  -  Requisitos para un equipo exitoso.
 
6.  CONDUCIENDO EQUIPOS DE TRABAJO.

  -  Qué es un líder.
  -  Directores de grupos versus líderes de equipos.
  -  Características del líder moderno.
  -  El líder un planificador.
  -  Creando un ambiente para la motivación.
  -  Tipos de liderazgo.
  -  Como crear confianza en los equipos.
  -  Asegurando el logro de objetivos.
  -  El conflicto: sus características.
  -  Técnicas para el manejo de conflictos.
  -  Toma de decisiones en grupo.
  -  Misión de un Líder en un equipo de trabajo.
 

 
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