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 Procase Capacitación Tiene como objetivo satisfacer las necesidades de Capacitación a Empresas e Instituciones Públicas de todo el País.

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Ceriticación Nch 2728 ISO 9001
 
Más de 18.000 participantes y 400.000 horas de capacitación
 
 
Arica - 58 235 1325

Iquique - 57 236 2371
 
Antofagasta - 55 253 9699

Copiapó - 52 235 4343
 
La Serena - 51 247 2539

Ovalle - 53 235 3113

Valparaiso - 32 276 8416

Santiago - 22 897 3478

Rancagua - 72 274 3936

Talca - 71 234 3325

Chillán - 42 245 2820

Concepción - 41 224 9296

Los Angeles - 43 245 2113

Temuco - 45 294 3874

Valdivia - 63 236 3637
 
Pto. Montt - 65 256 2653
 

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ADM 354

Dirección de Equipos de Trabajo

Area: Administración
Tipo: Presencial

OBJETIVO


Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de contar con las habilidades y competencias que permiten lograr un desempeño efectivo en la función directiva, considerando los actuales desafíos que enfrenta el Estado, el Gobierno y la Administración Pública, en su proceso de reforma y modernización. Trabajarán en equipo, aprovechando en forma natural, las condiciones personales, así como también fortalecer el liderazgo participativo, como un medio de integración personal y de su equipo a la organización. Será capaz además de detectar el estilo personal de administración, como también de sus pares y de la empresa, y en base a esta realidad comenzar a trabajar para lograr un estilo con alta preocupación por la producción y por las personas.


OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 
  -  Desarrollar acciones que tiendan a facilitar el clima laboral.
  -  Asignar adecuadamente los trabajos.
  -  Alcances del desarrollo de las personas en el trabajo.
  -  Identificar necesidades de capacitación y desarrollo de las personas a su cargo y
establecer acciones  para  facilitarlas.

  -  Diferenciar liderazgo y autoridad
 
 
DURACION: 20 Horas.
 

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1.  COMUNICACION.

  -  Comunicación formal e informal.
  -  Comunicación eficaz.
  -  Escuchar activamente.
  -  Confiabilidad, lealtad y empatía.

2.  COMPETENCIAS CREATIVAS.

  -  La creatividad y el estilo directivo.
  -  Técnicas de la creatividad y su aplicación.

3.  EL GRUPO COMO FACTOR DE CREATIVIDAD.

  -  Individuos y grupos de trabajo.
  -  Importancia de la relación interpersonal en los grupos de trabajo.
  -  Compromiso y participación.

4.  COOPERACION Y MOTIVACION EN LAS TAREAS.

  -  Conflictos y tensiones en los grupos.
  -  Solución de conflictos grupales.
  -  El grupo como factor de motivación.

5.  LIDERAZGO.

  -  Definición.
  -  Tipos de Liderazgo.
  -  Estilos de liderazgo y consecuencias.
  -  Liderazgo y Motivación.
  -  Liderazgo Efectivo.

6.  JEFATURA DE EQUIPOS DE TRABAJO.

7.  MOTIVACION LABORAL Y BUSQUEDA DEL COMPROMISO EN LOS
TRABAJADORES.

8.  LAS RELACIONES HUMANAS Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACION.

  -  Personas, organización, calidad y autogestión.
  -  Elementos que contribuyen al clima laboral negativo:
  -  Prejuicio.
  -  Rumores.
  -  Desmotivación y otros.

9.ACTITUD Y CONDUCTA.

  -  Actitudes positivas: Influencias y ventajas.
  -  Actitudes negativas: Influencias y desventajas.

10. TOMA DE DECISIONES EFICASE.

11. COMPETENCIAS MOTIVADORAS.

  -  Estrategias para la motivación del Equipo de Trabajo.

 
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